L'innovation

par le biais d'un produit et d'un modèle d'entreprise

L’Hydrobox

L’hydroélectricité est une technologie éprouvée, mais son exploitation en Afrique présente quelques difficultés. C’est pourquoi nous avons conçu l’Hydrobox.

Modèle d’entreprise

La technologie seule ne change pas le monde. Elle a besoin d’un modèle d’entreprise solide pour être évolutive et durable.

Pour surmonter les obstacles liés à l’électricité, nous pensons qu’il faut fournir une solution totale. C’est pourquoi nous proposons l’énergie Hydrobox en tant que service et l’Hydrobox en tant que produit avec service.

Modèle ABC

De nombreux acteurs du secteur de l’électrification rurale se heurtent au fait que la consommation d’électricité des ménages ruraux est inférieure à leurs attentes.

Contrairement à l’énergie solaire ou éolienne, nos rivières produisent de l’électricité 24 heures sur 24. Nous tirons parti de cet avantage en desservant trois segments de marché complémentaires grâce à notre modèle innovant ABC+.

La diversité des clients permet d’obtenir un pourcentage élevé de consommation et se traduit par des prix plus bas que lorsque l’on se concentre exclusivement sur un seul segment.

Par conséquent, notre électricité est fiable, abordable et durable.

Modèle d’impact

Notre mission est de donner du pouvoir aux individus et de transformer les communautés grâce à notre électricité.

Pour accroître l’impact de notre électricité, nous nous associons à des organisations partageant les mêmes valeurs afin d’offrir des services liés à l’électricité qui touchent et améliorent la vie de nos clients.

Nous faisons cela parce que nous pensons que nous sommes plus forts ensemble. Cela nous aide également à atteindre notre objectif de 100 % d’approvisionnement.